Kompas
Arbeidsmarkt
1
Ontwikkeling
van de organisatie
Medewerkers
OR lid
P&O adviseur
MT (lid)
constante
update
Portaal
kwartaal onderwerp
1
kwartaal onderwerp
3
kwartaal onderwerp
2
Themalijst
Evaluatie
Om ook in de toekomst een goed presterend en aantrekkelijk waterschap te zijn, blijven we onze organisatie ontwikkelen. In 2022 hebben we het idee voor Kompas verder uitgewerkt, zodat we in 2023 aan de slag kunnen met de thema’s die onze aandacht vragen. De thema’s zijn gebaseerd op documenten en organisatie brede onderzoeken, zoals het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). We starten in 2023 met drie thema’s: duurzame inzetbaarheid, realisatiekracht, en arbeidsmarkt. Dit doen we samen met de directie, het management, P&O-adviseurs, OR-leden en medewerkers die zich hiervoor aanmelden. Het beeldmerk van een Kompas benadrukt richting geven en wendbaar zijn bij de ontwikkeling van onze organisatie; de richting kan ook wijzigen als we zien dat er een wind opsteekt of andere thema’s relevanter worden.
Als waterschap zien we steeds meer en grotere opgaven op ons afkomen. Vaak gaan deze gepaard met onzekerheden, zoals prijsontwikkelingen of klimaatverandering.
‘In 2022 stond duurzaam werken centraal bij het stimuleren van gezondheid, vitaliteit en motivatie bij onze medewerkers. Op 6 december werd met ondersteuning van het A&O fonds een incompanyworkshop over duurzaam werken gehouden. Hier hebben we met een diverse groep medewerkers nagedacht over wat het thema voor ons inhoudt en met welke uitdagingen we als waterschap te maken hebben.
Als vervolg hierop kregen we vanuit het A&O fonds een subsidie van €15.000 toegekend om het integrale duurzaam-werkenbeleid nog verder te ontwikkelen. Dit maakt dat we in 2023 verder aan de slag kunnen met dit belangrijke thema!'
Luna Heuperman,
trainee
Kansen voor
het talent
van de
toekomst
Medewerkers
krijgen
€ 15.000,- bruto
studieschuld
terug
Om goede mensen te werven én te behouden is meer nodig dan een goed salaris en arbeidsvoorwaarden. Daarom is er een inventarisatie gemaakt van de moeilijk vervulbare functies en is extra budget vrijgemaakt voor invulling hiervan. Daarnaast is er een talentenpool opgezet voor medewerkers die wij willen behouden, maar waarvan de functieomschrijving nog niet vastligt. Dit doen we om specifiek deze medewerkers ruimte en tijd te geven voor verkenning en ontwikkeling van talenten. Zij worden hierbij begeleid en zo spelen we in op hun en onze toekomst. Om onze naamsbekendheid en ambassadeurschap te vergroten is een groep van ruim 60 medewerkers gestart met een LinkedIn-cursus. Het resultaat laat zich kennen. Het nieuws over onze vernieuwende arbeidsvoorwaarden is namelijk opgepikt door regionale en landelijke media en verspreidt zich als een lopend vuurtje.
Arbeidsmarkt
De krapte op de arbeidsmarkt is zelden zo groot geweest als nu. Er staan op dit moment 143 vacatures open voor elke 100 werkzoekenden (CBS, 2022). In deze tijd is de noodzaak dus groot om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven voor het behoud en aantrekken van medewerkers. Wij hebben onze arbeidsvoorwaarden daarom uitgebreid.
Sinds 2022 belonen wij onze medewerkers met een aannamebonus als zij een nieuwe collega aandragen. Ook krijgen nieuwe medewerkers tot €15.000 bruto studieschuld terug. Zo worden zij financieel ontzorgd en hopelijk blijven zij vijf jaar of langer bij ons werken.
