4
Voor en door
medewerkers

SAAMen

Met SAAMen proberen we niet alleen onze jonge collega’s met elkaar, maar ook met de hele organisatie te verbinden. Zo maken nieuwe medewerkers bijvoorbeeld kennis met generatieleren in het inwerkprogramma Welkom aan Boord.

Samen met de collega’s van het kernteam zorgen we dat SAAMen op rolletjes loopt. Dit kernteam is het afgelopen jaar flink gegroeid.

Sophie Hendriks,
ondernemersraad

• • •

Sophie Hendriks •
Bevlogen communicatieadviseur | Arbeidsmarktcommunicatie |...
1w •

'Je zou in de nacht van 31 januari op 1 februari 1953 maar op de Noordzee zitten. Zoals mijn oma, nèt 22, vanuit Hoek van Holland op weg naar haar grote liefde in Engeland, mijn opa. Een overtocht van zo’n 7 uur midden in de noordwesterstorm.

Toen ze daar in de ochtend van 1 februari aankwam, hoorde ze via de radio wat voor ramp zich voltrok in Nederland. En overigens langs een stuk van de Britse kust. Iets wat ze zich vandaag de dag, precies 70 jaar later, nog goed herinnert.


Andere tijden, waar we dure lessen uit hebben getrokken. Het laat maar weer zien dat veilige dijken en droge voeten geen vanzelfsprekendheid zijn.'

De NTR maakte met de indrukwekkende serie '𝘏𝘦𝘵 𝘸𝘢𝘵𝘦𝘳 𝘬𝘰𝘮𝘵' een reconstructie van die gitzwarte bladzijde uit onze geschiedenis, die verdrietig genoeg niet iedereen kan navertellen.
Dat de impact groot was binnen families en gemeenschappen, besef je na het horen van verhalen van ooggetuigen, nabestaanden en andere betrokkenen in de serie

Echt een must see voor iedereen, en zéker voor mensen binnen de watersector. Net als een bezoekje aan een van de Deltawerken, zoals de Oosterscheldekering. Een ingenieus en uniek staaltje beton dat aangeeft hoe we in Nederland moeten blijven anticiperen op water.

Maar zijn de Deltawerken wel goed toegerust voor de toekomst? Zouden we eigenlijk met de kennis van nu over de zeespiegelstijging een ‘verdedigingslinie’ met eilanden voor de kust moeten maken en die met keringen aan elkaar verbinden?https://lnkd.in/er6eTvmF

                                                       

Ook verzorgen we activiteiten om elkaar beter te leren kennen.

Daan Seuntjens,
lid kernteam SAAMen

Ik vind het mooi dat SAAMen jonge collega’s van Aa en Maas met elkaar in contact brengt.’

‘Ik sta met de andere leden van SAAMen aan de lat voor het organiseren van leerzame en leuke activiteiten voor jonge ambtenaren bij Aa en Maas waar ze kennis en ervaring uit kunnen wisselen.                                       

Demi Berns
deelt graag waarom zij 

lid is van SAAMen:

‘Het is fijn om ervaringen te delen met collega’s van dezelfde leeftijd.

Dat geldt zowel voor persoonlijke ontwikkelingen, loopbaanstappen of pensioenvragen (moeten we daar überhaupt al mee bezig zijn?),

als voor informele activiteiten zoals een borrel of pubquiz.'

18%

van de collega’s van Aa en Maas is 35 jaar of jonger en behoort tot de categorie jonge ambtenaar.

"Aandacht voor gelijkheid, veiligheid, de betrokkenheid van personeel en duidelijke communicatie en informatie voor en met het personeel: dat zijn zaken die we als OR meenemen in onze adviezen."

OR: meer dan meepraten

                                                

De ondernemingsraad (OR) is er dóór en vóór alle medewerkers. De OR bestaat uit 11 gekozen leden en vormt een dwarsdoorsnede van de organisatie. De taak van de OR is om actuele onderwerpen over personeel en personeelszaken, het werk, de arbeidsomstandigheden en veiligheid in de organisatie daarvan met elkaar te bespreken en een onderbouwd standpunt daarover in te nemen. Deze bespreken we tijdens eigen OR-vergaderingen en OV-OR-vergaderingen met de WOR- bestuurder (de secretaris-directeur).

                   

We hebben als OR in 2022 over verschillende onderwerpen advies gegeven, zoals: de klachten over de nieuwe bedrijfskleding, het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO), Kompas en de nieuwe regeling rondom aanname van nieuwe medewerkers.
Bij elk overleg keken we met een positief kritische blik naar de voorstellen en onderwerpen, in een goede relatie met de WOR-bestuurder. Hierbij stellen we altijd het belang van de achterban, oftewel de medewerkers voorop! Hiermee gaven wij invulling aan onze missie, namelijk: “De OR wil via een duidelijk proces invloed uitoefenen op veranderingen in de organisatie. Vanuit het personeelsbelang richten we ons vooral op de thema’s gelijkheid, veiligheid en transparantie.”

                   

In 2022 kwamen wij weer vaker fysiek bij elkaar, maar hebben we om reistijden te verkleinen ook regelmatig overlegd via Teams. Om input van de achterban te verkrijgen startten we met het houden van polls via Spraakwater.