De flexibele schil is het aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van bepaalde tijd. Dit kan zijn omdat medewerkers in het eerste jaar van hun arbeidsovereenkomst zitten of omdat ze werken aan een tijdelijke opdracht of taak.

Het percentage medewerkers met een tijdelijke arbeidsovereenkomst daalde van 12,6% in 2023 naar 9,9% in 2024. Dit toont aan dat we meer vaste contracten hebben kunnen aanbieden, wat bijdraagt aan de stabiliteit van onze organisatie.

In de Participatiewet staat dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt recht hebben op een baan (arbeidsparticipanten). Dat doen wij op verschillende manieren. Via de samenwerking met een schoonmaakbedrijf en organisaties als het UWV helpen we arbeidsparticipanten aan werk. Ook doen we dit door bij grote aanbestedingen de voorwaarde te stellen dat de opdrachtnemer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt betrekt bij de opdracht. In de periode 2017 tot en met 2024 hebben wij op deze manier 63 mensen aan werkervaring geholpen.

In 2023 hadden we 18 arbeidsparticipanten en in 2024 bleef dit aantal hetzelfde. We plaatsten een nieuwe medewerker en tegelijkertijd was de inzet via een schoonmaakcoöperatie minder. In 2024 heeft een groepje van zes medewerkers een HARRIE-training gevolgd. Dankzij deze training hebben zij meer inzicht gekregen in wat de inzet en begeleiding van medewerkers met een arbeidsbijzonderheid vraagt van collega’s. Met deze training is ook een mooie club ambassadeurs voor het onderwerp ontstaan. Dit heeft zeker geholpen bij een succesvolle plaatsing afgelopen jaar.     

De meeste vacatures worden binnen 30 tot 90 dagen ingevuld. Ieder jaar zijn er een aantal vacatures die beduidend langer open staan.

Vacatures worden gemiddeld binnen 72  dagen ingevuld vanaf het moment van ontstaan. Dit omvat de doorlooptijd van onze interne procedure, externe procedure en de opzegtermijn bij de oude werkgever. In 2023 was het aantal dagen 69.

In 2024 zijn 72 vacatures uitgezet. Dit zijn er 8 meer dan in 2023. In 2024 is te zien dat we minder zijn uitgebreid als in voorgaande jaren. De gemiddelde tijd om een vacature in te vullen bleef gelijk. De meeste vacatures zijn binnen 30 tot 90 dagen ingevuld. Dit laat zien dat onze inspanningen op het gebied van arbeidsmarktbenadering effectief zijn. Op 31 december 2024 stonden er nog 19 vacatures open.

De instroom daalde van 67 in 2023 naar 49 in 2024, terwijl de doorstroom afnam van 74 naar 55. De uitstroom bleef stabiel met 41 medewerkers in zowel 2023 als 2024. De instroom bestond vooral uit jongere leeftijdsgroepen, wat bijdraagt aan een verjonging van het personeelsbestand. De uitstroom was gelijk verdeeld over verschillende leeftijdsgroepen, met een lichte nadruk op oudere medewerkers. 

Kijkend naar het geslacht van onze medewerkers onder de 35 jaar, zien wij daar een vrij evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen, meer dan wij zien in de andere leeftijdscategorieën. Opvallend is dat in 2024 de verdeling man-vrouw gelijk is aan elkaar.

Uit deze cijfers blijkt dat we een evenwichtige opbouw hebben in leeftijden. 

De gemiddelde leeftijd van medewerkers bij Aa en Maas daalde van 46,7 jaar in 2022 naar 46,4 jaar in 2023 en bleef gelijk in 2024. Dit toont aan dat de organisatie succesvol jongere medewerkers heeft aangetrokken en behouden.

Het totale aantal medewerkers van onze ambtelijke organisatie steeg van 572 in 2023 naar 582 in 2024. Dit betreft in totaal 543,2 FTE.

9  sessies “Team & Talent”

62 coachgesprekken gericht op talentontwikkeling of loopbaancoaching

48 CliftonStrengths- (voorheen Strengthsfinder)gesprekken

Het ziekteverzuimpercentage steeg licht naar 4,8% in 2024, na een daling naar 4% in 2023. Ondanks de lichte stijging in verzuim blijven we onder het landelijk gemiddelde van 5.2%. De meldingsfrequentie bleef stabiel op 0,9. Deze geeft aan hoe vaak medewerkers zich gemiddeld ziekmelden per jaar.