SAAMen
Leden SAAMen aan het woord
OR: invloed op belangrijke besluiten
Personeelsvereniging (PV)
Door en voor medewerkers
Jongeambtenaren-netwerk SAAMen, de ondernemingsraad en de personeelsvereniging
Verbinden met leeftijdsgenoten doe je je hele ‘lerende’ leven, totdat je een baan hebt. Dan kom je in contact met mensen van veel verschillende generaties en stap je op een rijdende trein van een organisatie waar van alles leeft en speelt. Een plek hebben waar je herkenning in vindt - zowel in leeftijd, levensfases, werkervaring als in vragen, beren op de weg, kansen en ideeën - draagt bij aan het goed landen in een nieuwe organisatie. Door samen activiteiten te ondernemen, versterk je de onderlinge band en creëer je een omgeving waarin verbinding en samenwerking op natuurlijke wijze groeien. Vanuit die gedachte is, inmiddels alweer vijf jaar geleden, SAAMen opgericht voor leeftijdsgenoten binnen Aa en Maas.
Balans tussen kennis en plezier
Bij het organiseren van activiteiten proberen we een goede balans te vinden tussen activiteiten met een focus op gezelligheid en netwerken en (werk)inhoudelijke activiteiten. In 2024 organiseerden we een veldbezoek aan de rioolwaterzuivering in Oijen, deden we met een aantal collega’s een sportactiviteit (survivalrun) en hadden we een netwerkborrel met de Brabantse waterschappen en omgevingsdiensten. Ook organiseerden we spelletjesmiddagen voor de hele organisatie in samenwerking met de personeelsvereniging en we verspreidde een EK-quiz onder alle collega’s tijdens de jaarlijkse barbecue in de zomer.
Verbinding centraal
In 2025 willen we investeren in de verbinding met de ondernemingsraad en andere manieren van medezeggenschap (waaronder De Toekomstdenkers). Met Eugène Heeremans als ambassadeur namens de ondernemingsraad is de eerste stap daarin gezet! Onze ambassadeurs zijn ook onze verbinding met andere generaties. Zij helpen ons om de verschillende perspectieven mee te nemen in onze plannen en zijn onze sparringpartners voor ideeën en dingen waar we tegenaan lopen.
SAAMen
“Ik denk dat we vaak vergeten hoe lastig het is om als jonge professional een organisatie in te komen. Hoe fijn het kan zijn dat er een netwerk van leeftijd-/lotgenoten is waar je makkelijk terecht kunt met allerlei verschillende vragen. Als SAAMen maken we daarnaast onderdeel uit van een landelijk netwerk waar jongeren hun inbreng kunnen hebben op tal van onderwerpen in de sector, maar ook op het gebied van arbeidsvoorwaarden. Daar ligt wat mij betreft ook de kracht van SAAMen: het gaat over afdelings- en werkveldgrenzen heen.”
Bram Schlooz, (afdelingshoofd Projecten en Programmeren, ambassadeur van SAAMen)
“Als OR vinden wij onze rol in de vorming van de organisatiekoers belangrijk. Daarom nemen we ook actief deel in de Kompas-werkgroepen.”
OR: invloed op belangrijke besluiten
De ondernemingsraad (OR) is er DOOR en VOOR alle medewerkers van Aa en Maas. Namens de medewerkers overleggen wij met de WOR-bestuurder; onze secretaris-directeur. Wij hebben inspraak bij organisatieontwikkelingen en -veranderingen en dragen bij aan het goed functioneren van de organisatie.
De OR bestaat uit 11 gekozen leden van verschillende afdelingen. De taak van de OR is om actuele onderwerpen over personeel en personeelszaken, het werk, de arbeidsomstandigheden en veiligheid met elkaar te bespreken en een onderbouwd standpunt daarover in te nemen. Dit bespreken we tijdens onze OR-vergaderingen en overlegvergaderingen (OV-OR) met de WOR-bestuurder. En twee keer per jaar praat de WOR-bestuurder ons bij om inzicht te krijgen in wat er op de langere termijn op onze organisatie af komt en we mogelijk als OR bij betrokken worden.
Adviesrecht en instemmingsrecht: meer dan meepraten
We hebben als OR in 2024 over verschillende onderwerpen advies gegeven. Denk aan de ontziemaatregel (zwaar werk > 57 jaar), wachtdienstregeling en inconveniëntenregeling (vuil werk toeslag), evaluatie ontwikkeling districten en zuiveringen, ziekte van Lyme-screening en flexibele beloning (gratificaties).
Via ons adviesrecht gaven we formeel advies op de aanstelling van onze nieuwe secretaris-directeur, de herindeling van de organisatie en de uitbreiding van drie naar vier directeuren.
Via ons instemmingsrecht stemden we in met het aanstellen van de externe vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen en de Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E).
Bij elk overleg, advies en besluit kijken we met een positief kritische blik naar de voorstellen, in een goede relatie met onze WOR-bestuurder. Hierbij stellen we altijd zoveel mogelijk zowel het belang van medewerkers als van de organisatie voorop. Als OR gebruiken we de BOB-methodiek om tot een standpunt te komen: beeldvorming – oordeelsvorming – besluitvorming.
Vergaderen op districten en zuiveringen
We zetten onze vergaderingen op buitenlocaties door. Zo konden collega’s van die locaties aanhaken voor signalen en vragen, en kon de OR meer binding met onze achterban krijgen. Dit werd als zeer positief ervaren en dit blijven we daarom ook in 2025 doen.
Daarnaast gaan we in 2025 langs bij alle afdelingsoverleggen om een presentatie te geven over wat de taken van een OR zijn, wat wij voor je kunnen betekenen, wie we zijn en hoe je met ons in contact kan komen.
“Het is ontzettend leuk om collega’s in een andere setting te leren kennen.”
Personeelsvereniging (PV)
Het afgelopen jaar heeft de personeelsvereniging activiteiten georganiseerd die niet alleen leuk waren, maar ook de teamgeest hebben versterkt!
We begonnen het jaar met een spannende lasergamesessie op ons Pettelaarparkkantoor, gevolgd door een adrenaline verhogende SIM Racing ervaring in maart. De maand erop konden de liefhebbers deelnemen aan een heerlijke Bossche bollen workshop, waar we hebben genoten van onze zelfgemaakte lekkernijen.
Ons lustrum, 20 jaar personeelsvereniging, is gevierd met een middagvullend programma bestaande uit een uitdagend prison island spel, curling, jeu de boules en afsluitend een diner. In augustus hebben we een pubquiz in de zon gehouden, waar zo’n 20 teams streden om de eer en er gelachen en gezongen werd.
Voor de avontuurlijke zielen onder ons was er een motortocht. We hebben ook genoten van een grote improvisatieshow met Beperkt Houdbaar in het theater in Oss, wat zorgde voor veel hilariteit.
Met onze gezinnen hebben we een gezellige middag doorgebracht met GlowGolf en bowlen in het Sportiom. En ook aan de kleintjes is gedacht, zij hebben genoten van de jaarlijkse sinterklaasshow.
Het was een divers programma. De activiteiten zijn goed bezocht en de sfeer was gezellig. We kijken ernaar uit om in 2025 nog meer van zulke mooie momenten met elkaar te beleven!