Richting bepalen
Collega’s aan het woord
Wendbaar vooruit
voor ontwikkeling
van de organisatie
Richting bepalen en samen aan de slag
Richting bepalen
Elke dag zijn we bezig met ontwikkeling, als organisatie en als medewerkers. Daarbij stellen we onszelf kritische vragen. Hoe kunnen we blijven verbeteren? Wat is nodig om vooruit te gaan? Dat is nodig omdat ons werk steeds ingewikkelder wordt en meer van ons vraagt. Bij Aa en Maas doen we dat onder de naam Kompas. Voor die naam is gekozen omdat je met een kompas de richting kunt bepalen die je op wilt of moet gaan.
In 2023 zijn we gestart met een aantal thema’s die zich richtten op de arbeidsmarkt, de realisatiekracht van onze organisatie en de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers.
In 2024 hebben verschillende werkgroepen hier verder aan gewerkt. In deze groepen zat een vertegenwoordiging vanuit het management, de ondernemingsraad en de medewerkers. De thema’s waren:
Loopbaanperspectief en mensen inzetten op hun talent
Diversiteit en inclusie
Meer focus en verdieping voor concretere resultaten
Samenwerking intern en met onze omgeving
Binden en boeien
Zo hebben we casussen uitgewerkt om onze samenwerking over afdelingen heen onder de loep te nemen, is er een samenwerking met een externe partner onderzocht (met positieve uitkomst) en hebben we gewerkt aan een toegankelijk overzicht van opleidingen, ontwikkeling en vitaliteit bij Aa en Maas.
"Het afgelopen jaar heb ik met veel plezier deelgenomen aan de werkgroep Generatieleren binnen Binden & Boeien. De werkgroep heeft gekeken hoe generatieleren meer benut kan worden in de organisatie. Dit heeft een mooi product opgeleverd: een generatie-afdelingsscan die gebruikt kan worden om op de afdeling het gesprek te voeren over de ervaringen van verschillende generaties."
Sarah van Bost (beleidsadviseur, werkgroeplid Binden & Boeien)
“Als lid van de werkgroep Diversiteit & inclusie heb ik in 2024 weer een bijdrage geleverd aan dit interessante onderwerp. Zo hebben we ‘De week van de diversiteit & inclusie’ georganiseerd met verschillende activiteiten waaronder het hijsen van de Progress vlag, een workshop over vooroordelen, een inspirerende lunchlezing en een speciale editie van ‘spontane ontmoetingen’, die in het teken stond van vooroordelen. Zonder elkaar eerder gesproken te hebben, trof ik een collega waar ik op voorhand op basis van beschikbare informatie een profiel/beeld van had gemaakt. Wat bleek: ik had best wat goed maar ook veel niet. Wat volgde was een fijn gesprek over dat je niet altijd weet wat er achter iemands voordeur afspeelt, en dat we stiekem meer gemeen hebben dan we vooraf hadden gedacht. Daarnaast heb ik vorig jaar bij een aantal afdelingen een workshop over sociale veiligheid begeleid. Voorwaarde voor een inclusieve werkplek is namelijk een sociaal veilige werkomgeving. Deze workshops leverden waardevolle gesprekken op tussen collega’s die hopelijk een startpunt zijn voor meerdere gesprekken in 2025!”
Saskia Lochthofen – de Mol (adviseur Veiligheid en Gezondheid, werkgroeplid Diversiteit & Inclusie)
Wendbaar vooruit
We zien Kompas als een richting voor ontwikkeling. Die richting kan zomaar veranderen als onderweg andere onderwerpen belangrijker worden, een plek hebben gekregen in de organisatie, of als de situatie verandert. Zo kijken we voor volgend jaar opnieuw welke thema’s we af kunnen ronden en welke thema’s juist meer aandacht nodig hebben.
