Keuzes gemaakt met partners, inwoners en bedrijven

Met oog voor (maatschappelijke) ontwikkelingen 

Samen

Het WBP hebben we gemaakt in overleg met veel verschillende belangenorganisaties en samenwerkingspartners. Denk hierbij aan de provincie, Rijkswaterstaat, ZLTO, aangrenzende waterschappen, Brabantse Milieufederatie, Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer en Brabants Landschap. Ook inwoners en bedrijven hebben hun ideeën over de invulling van het waterbeheerplan gedeeld tijdens diverse interactieve bijeenkomsten en via een online enquête. Door de COVID-19-uitbraak hebben we bijna alle gesprekken online gevoerd.

De signalen die wij kregen, hebben we zoveel mogelijk verwerkt in het WBP.

Ontwikkelingen die invloed hebben op het WBP

Nederland heeft te maken met een aantal maatschappelijke veranderingen. Deze hebben invloed op het werken aan water. Denk aan ontwikkelingen als:

  • Klimaatverandering
  • Stikstofproblematiek
  • Landbouwtransitie
  • Gezondheid
  • Energietransitie
  • Circulaire economie
  • Digitalisering en robotisering

Al deze ontwikkelingen grijpen in elkaar. Daarom zoeken we met onze partners naar samenhangende oplossingen. Bij het maken van het WBP hebben we hier veel aandacht aan besteed.

Hoe zijn we gekomen tot de keuzes voor het nieuwe WBP?

Het WBP is opgesteld met hulp van tientallen collega's bij Aa en Maas. Een kerngroep van beleidsadviseurs van B&A, Waterveiligheid en AZ heeft een groot deel van de teksten geschreven. Gebieds- en planadviseurs stemden af met gemeenten en andere partners, Ook  communicatie, financiën, juridische zaken, Omgevingswet hebben meegedacht. Natuurlijk zijn ook management, directie en bestuur intensief betrokken. Opgeteld hebben zo'n 50 tot 100 medewerkers een bijdrage geleverd aan dit WBP. 

Bij het opstellen van het WBP is ook onze omgeving nauw betrokken. We hebben een vrijwillige m.e.r.-procedure gevolgd (in beeld brengen van effect op het milieu), waar diverse partners over hebben meegedacht. Met gemeenten en provincie hebben we sowieso intensief afgestemd, om samen tot afspraken voor de komende jaren te komen. Daarbij zijn er (online) bijeenkomsten geweest met andere partners zoals ZLTO, Rijkswaterstaat, terreinbeherende organisaties, etc. over de invulling van het WBP. En we hebben online sessies georganiseerd voor geïnteresseerde inwoners,  belangenorganisaties, etc. Ook heeft  iedereen de gelegenheid gehad in te spreken op het ontwerp WBP. 

Kortom, het plan is in goede afstemming met veel partijen tot stand gekomen.

Onze opdracht is groot en complex. Samenwerken is dan ook noodzakelijk.